Archivo de la etiqueta: organización empresarial

Cuestionario sobre Empresas y Derecho Laboral: Conceptos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Cuestionario sobre Empresas y Derecho Laboral

Preguntas y Respuestas

  1. La empresa:

    C) Son ciertas a) y b)

  2. Una empresa que cuenta en su plantilla con 53 trabajadores es una:

    B) Mediana empresa

  3. ¿Cuál es la estrategia principal para la venta…?

    C) Son ciertas a) y b)

  4. La representación gráfica de las diferentes áreas funcionales de…

    D) Todas son correctas

  5. Crear una nueva empresa es:

    B) Un proceso compuesto por diferentes fases o etapas

  6. El empresario individual:

    D) Todas son correctas

  7. La condición de socio Seguir leyendo “Cuestionario sobre Empresas y Derecho Laboral: Conceptos Clave” »

Cuestionario de Economía Empresarial: Organización, Gestión y Estrategias

Economía, , ,

Introducción a la Organización Empresarial

  1. Cuando unas pocas empresas ofrecen básicamente el mismo bien, tendremos:
    b. Oligopolio
  2. Los staff son, dentro de la estructura organizativa de una empresa:
    a. El personal que sirve de consulta y asesoramiento.
  3. ¿Cuál de los siguientes criterios serían válidos para clasificar las empresas por su tamaño?:
    a. El volumen de ventas y el número de trabajadores.
  4. En una estructura organizativa empresarial matricial:
    b. Los empleados tienen dos jefes: un jefe de Seguir leyendo “Cuestionario de Economía Empresarial: Organización, Gestión y Estrategias” »

Estructura Organizativa y Comunicación en la Empresa: Modelos y Departamentalización

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

Función de Organización

La organización implica definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, todo ello con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más eficaz.

La Comunicación en la Empresa

Esta puede ser vertical u horizontal.

Optimización de la Gestión Empresarial: Estrategias para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Empresa: Concepto y Finalidad

La empresa es un negocio, un conjunto de actividades cuya finalidad es múltiple. Es diseñar y poner en práctica las acciones para conseguir una satisfacción y eficiencia de los trabajadores.

La empresa obtiene productos que se intercambian en el mercado, bien por otros productos o bien por dinero.

Dirección de la Empresa y Niveles de Decisión

Estructura Organizacional, RSC y Gestión de Talento: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Estructura Organizacional y Responsabilidad Social Corporativa

La dirección de la empresa implica funciones de gobierno, estableciendo instrucciones y criterios para alcanzar los objetivos. El directivo debe gestionar los factores humanos y materiales, adaptándose al entorno. Esto requiere planificación, gestión y control de todos los elementos.

Funciones Clave de la Dirección

Conceptos Fundamentales de la Gestión Empresarial: Elementos, Funciones y Objetivos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Funciones del Empresario

En la actualidad, podemos definir al empresario como un profesional de la dirección de la empresa que realiza las siguientes funciones:

Estructura y Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Motivación y Toma de Decisiones

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estructura y Gestión Empresarial

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir políticas y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de alcanzar los fines de la empresa.

Planes según naturaleza y características

Optimización de Procesos Administrativos: Planificación, Organización, Dirección y Control

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Conceptos Fundamentales de la Administración Empresarial

El proceso administrativo se define como el conjunto de funciones y actividades que se efectúan dentro de la organización de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Estas funciones administrativas son responsabilidades directas que la administración de una empresa debe llevar a cabo y se clasifican en: planificación, organización, dirección (o gestión) y control.

Planificación Estratégica: Definiendo el Rumbo de la Seguir leyendo “Optimización de Procesos Administrativos: Planificación, Organización, Dirección y Control” »

Proceso Administrativo: Etapas, Herramientas y Aplicaciones en la Gestión Empresarial

Gestión de empresas, , , , , ,

El Proceso Administrativo: Fundamento de la Gestión Empresarial

Un proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo que desarrollan los administradores dentro de una organización.

Etapas del Proceso Administrativo

  1. Planeación
  2. Organización
  3. Dirección
  4. Control

Desglose de las Etapas del Proceso Administrativo

a) Planeación: ¿Qué se va a hacer?

  • Definición de metas y objetivos
  • Desarrollo de planes y estrategias
  • Realización de diagnósticos
  • Elaboración de presupuestos

b) Organización: ¿Cómo Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Etapas, Herramientas y Aplicaciones en la Gestión Empresarial” »

Estrategias Empresariales: Organización, Crecimiento y Responsabilidad Social

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Definición de Empresa

Empresa: Conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección con el fin de obtener una serie de objetivos, actuando siempre en condiciones de riesgo. Su objetivo principal es maximizar los beneficios, minimizando los costes y respetando y conservando el medio ambiente. La empresa tiene más objetivos como crear puestos de trabajo, abastecer a la población, crear riqueza y optimizar al máximo la cadena de valor. Consta de una serie de elementos que influyen: