El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.
La administración de una empresa requiere de ciertas responsabilidades directivas constantes, denominadas funciones administrativas, que son las siguientes:
Planificación: Se plantea lo que se va a hacer.
Organización: Se analiza cómo se va a hacer.
La organización consiste en un conjunto de reglas o normas que coordinan los medios destinados a obtener un resultado determinado, con los mínimos gastos y esfuerzos.
Consiste en definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, con la intención de alcanzar los objetivos previstos de la forma más eficaz.
En el siglo XIX surgió la necesidad de organizar el trabajo de manera más sistemática. Los precursores de las primeras Seguir leyendo Fundamentos de Organización Empresarial: Estructuras, Principios y Comunicación
Según la escuela clásica, existe una única forma óptima de organizar el trabajo en la empresa, que es única y universal y se basa en los siguientes principios:
Impulsado por innovaciones y el desarrollo cuantitativo y cualitativo de nuevas técnicas.
Modificaciones en cómo se estructura y ejecuta el trabajo.
Ajuste de las necesidades y formas de consumo a la capacidad y métodos de producción.
La introducción de relaciones capitalistas en la organización del proceso laboral. Seguir leyendo Evolución de los Modelos Productivos: Del Fordismo al Zaraismo y la Flexibilidad Laboral
Aunque la dirección de operaciones (DO) como disciplina independiente es relativamente joven, su historia es bastante rica, ya que su estudio se incluiría dentro de la disciplina de la administración de empresas.
Hasta finales del siglo XVIII, la agricultura era la actividad predominante. La fabricación, tal y como la conocemos hoy, no existía. Los artículos eran a medida y los Seguir leyendo Evolución Histórica de la Gestión de Operaciones
La sociología del capitalismo considera a la empresa como el lugar de las relaciones de producción; la sociología del trabajo, como el ámbito donde se desarrollan los procesos de producción y las relaciones de clase; la sociología de la organización como un espacio similar a otros en el cual se desarrollan estrategias, juegos, relaciones de poder.
La empresa no ha tenido buena prensa en un sector muy amplio de la Sociología. Seguir leyendo Sociología de la Empresa: Evolución, Teorías y Aplicaciones
El algodón desempeñó un papel crucial en la Revolución Industrial.
En el siglo XVIII, el comercio de tejidos de algodón estampados de la India era significativo. El gobierno británico, al prohibir su importación, estimuló la producción interna. El algodón, un tejido suave, fácil de lavar e higiénico, fue bien recibido por los consumidores. Su producción a gran escala lo hizo sumamente económico.
El proceso Seguir leyendo Revolución Industrial: Algodón, Innovación y Transformación Económica
Dirección: Dirigir una empresa consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y marcar los criterios para conseguir los objetivos previstos. El directivo tiene que combinar personas con factores materiales y necesita planificar, organizar, gestionar y controlar.
Planificación: Planificar consiste en fijar los objetivos, marcar las estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa Seguir leyendo Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos
Administrar es planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de un ente económico para alcanzar unos fines claramente determinados.
El Taylorismo en Japón se convirtió en el primer consultor en administración de empresas en crear el estilo Japonés de Administración. Su hijo Ichiro Ueno fue un pionero de la garantía de calidad japonesa. Para la década de 1930 hace su aparición el fordismo, siguiendo las ideas de Henry Ford, el fundador de la Ford Seguir leyendo Fundamentos de la Administración de Empresas: Teorías, Escuelas y Procesos Clave