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Conceptos Esenciales de Administración Empresarial: Estructura, Crecimiento, I+D y Gestión de Costes

Definiciones Fundamentales en la Estructura Empresarial

La Explotación

Una explotación es una unidad técnica y es el conjunto de medios humanos y materiales coordinados que, en un determinado lugar geográfico, se dedica a la producción de bienes y servicios bajo una dirección única.

La Empresa

Una empresa es una unidad jurídico-económica o unidad económica de producción. Es una persona natural o jurídica que se dedica por cuenta propia a la producción de bienes y servicios, para lo cual Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Administración Empresarial: Estructura, Crecimiento, I+D y Gestión de Costes →

Claves de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Dirección Estratégica

Conceptos Fundamentales de la Administración de Empresas

La administración de la empresa se define como el conjunto de funciones que realizan los directivos para coordinar personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz.

Las 4 Funciones Clave de la Administración

  1. Planificación: Decidir los objetivos y cómo alcanzarlos mediante la formulación de estrategias.
  2. Organización: Estructurar la empresa, repartir tareas y responsabilidades, y definir Seguir leyendo Claves de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Dirección Estratégica →

Conceptos Esenciales de Administración de Empresas: Operaciones, Finanzas y Estrategia de RR.HH.

Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de Operaciones

Evolución Histórica de los Sistemas de Producción

  1. Sistema de Producción Preindustrial

    El sistema de producción de manufacturas predominante antes de la Revolución Industrial era el Sistema de Producción Artesanal, compuesto por el maestro, el aprendiz y el jornalero.

  2. Contribución de la Administración Científica (Taylorismo y Fordismo)

    La gran contribución fue introducir los principios científicos a los procesos productivos. Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Administración de Empresas: Operaciones, Finanzas y Estrategia de RR.HH. →

Fundamentos de Gestión Organizacional y Contexto Global: Sociología, Diseño de Puestos y Delegación de Autoridad

Fundamentos de Sociología: Concepto, Teorías e Implicaciones Prácticas

Definición y Perspectiva Sociológica

La Sociología puede definirse como el estudio sistemático de las sociedades humanas y presta una especial atención a los modernos sistemas industrializados. La práctica de la sociología conlleva la capacidad de pensar de forma imaginativa y de distanciarse de ideas preconcebidas sobre las relaciones sociales.

La sociología se concibió como un intento de entender los cambios trascendentales Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Organizacional y Contexto Global: Sociología, Diseño de Puestos y Delegación de Autoridad →

Fundamentos Esenciales de la Administración Empresarial: Producción, Costes y Recursos Humanos

Plan de Producción y Operaciones

Toda empresa debe realizar un Plan de Producción (PP) porque fabrica un producto u ofrece un servicio. Este plan es fundamental para la gestión operativa y financiera.

  • Permite reflexionar sobre lo que ofrecemos y cómo lo ofrecemos.
  • Es el punto de partida para calcular costes, elaborar el plan de inversiones y gastos iniciales, el balance contable, la cuenta de resultados y la previsión de tesorería.

Plan de Producción (PP) para la Fabricación de un Bien

Fundamentos de la Empresa: Del Balance Financiero a la Motivación del Personal

Capital de Valores y Patrimonio Empresarial

Capital de Valores

Los valores son las acciones, las obligaciones y los títulos de la Deuda Pública.

Estructura Organizacional, Planificación Estratégica y Métodos de Financiación Empresarial

Fundamentos de la Organización Empresarial

La Organización Formal e Informal

La organización formal se define por su estructura jerárquica. En contraste, la organización informal surge espontáneamente, no está planificada por la dirección y representa relaciones no formales de amistad y afinidad. Los diferentes miembros de la empresa eligen a los compañeros o compañeras con los que mejor se llevan. La organización informal tiene una importante labor de cohesión en la empresa y también Seguir leyendo Estructura Organizacional, Planificación Estratégica y Métodos de Financiación Empresarial →

Fundamentos de la Administración de Empresas: Proceso, Planificación y Control Estratégico

Fundamentos de la Administración Empresarial (Parte 1)

1. La Administración de Empresas y el Proceso Administrativo

Concepto de Administración de Empresas

La administración de empresas es el proceso mediante el cual los administradores de una empresa crean el ambiente adecuado, coordinan la actuación de las personas y del resto de recursos de la empresa, y realizan las actividades necesarias para alcanzar de una manera eficiente los objetivos empresariales.

Los administradores deben ser:

Fundamentos de la Administración Empresarial y Estrategias de Gestión Turística

Fundamentos de la Administración y la Empresa

Conceptos Clave

  • Gestión Empresarial: Se relaciona con el producto o servicio que se puede proveer.
  • Empresa: Organización cuyo objetivo es producir bienes y servicios (B&S) y ponerlos en el mercado, utilizando elementos materiales e inmateriales.
  • Organización: Personas que trabajan con un objetivo en común, utilizando determinados recursos.
  • Administración (Admi): Acción para fijar y lograr objetivos, manteniendo un ambiente de trabajo eficaz.
  • Dirección: Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Empresarial y Estrategias de Gestión Turística →

Estrategias de Comunicación Empresarial: Interna, Externa, RR.PP. y Gestión de Crisis

1. La Comunicación en la Empresa: Tipos Fundamentales

La comunicación es un pilar esencial en la administración de empresas. Se clasifica según diversos criterios:

Tipos de Comunicación

  • Según el ámbito: Interna (Vertical y Horizontal) o Externa.
  • Según el código: Oral, Escrita o No Verbal.
  • Según el grado de control: Formal o Informal.

2. La Comunicación Interna

La comunicación interna es la que se produce entre los miembros de una empresa. Este tipo de comunicación puede clasificarse en: