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Principios Clave de Gestión: Administración, Organización y Liderazgo

Administración

Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para el logro de los objetivos.

Dimensiones de la Administración

Fundamentos de Estrategia y Crecimiento Empresarial

Conceptos de Mercado

Volumen de negocio: Es la cantidad global de ventas que se genera en ese sector en un periodo y un espacio determinado. Se expresa como facturación.

Cuota de mercado: Proporción de ventas de una empresa respecto a las ventas totales de las empresas del sector, expresada en %. Cuota de mercado = (Ventas empresa / Ventas empresas del sector) * 100

Líder de mercado: Es la empresa que tiene mayor cuota de mercado dentro de un sector de actividad.

Dirección Estratégica

  1. Desarrollo Seguir leyendo “Fundamentos de Estrategia y Crecimiento Empresarial” »

Fundamentos de la Dirección y Organización Empresarial

El Rol y los Niveles de la Dirección

La dirección se ocupa de conseguir una actuación conjunta de las personas que integran la empresa, dotándolas de objetivos y valores claros.

Niveles de la Dirección

Los tres niveles de la dirección son:

Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones

Definición y Características de la Empresa

Se considerará empresa toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica. El factor determinante es la actividad económica, no la forma jurídica. Se entiende por actividad económica la venta de productos o servicios a un precio dado en un mercado directo o determinado. Esto incluye a personas que trabajan por cuenta propia, empresas familiares, etc.

Una empresa es una organización comprometida con una actividad Seguir leyendo “Conceptos Clave de la Gestión Empresarial: Desde la Definición hasta la Toma de Decisiones” »

Optimización de Operaciones y Producción: Estrategias y Gestión

OPERACIONES Y ESTRATEGIA

Introducción a las Operaciones

Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas Clave en Operaciones

Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales

Conceptos Fundamentales de Dirección

Conceptos de dirección:

  • Tomás Kuhn: “Estructura de la Rev Cs.” Disciplina de Paradig. Duro: acuerdo en la comunidad científica respecto al conocimiento, solución de problemas y objetivos de la disciplina. Disciplina de paradigma Blando: No hay acuerdo, es todo lo contrario; la administración es una de ellas.
  • Pfiffner y Sherwood (1974): Dirigir es conducir el potencial humano para actuar sobre otros recursos para cumplir actividades planificadas, asegurando Seguir leyendo “Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales” »

Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral

La Función Directiva en la Empresa

La función directiva consiste en planificar, organizar, gestionar y controlar la empresa.

Tipos de Funciones Directivas

  • Planificación: Es la determinación de los objetivos y las metas que deben lograrse.
  • Organización: Es determinar la tarea exacta a realizar, asegurando su eficiente y efectiva distribución.
  • Gestión/Dirigir: Es dar directrices a otros y conseguir que estos realicen las tareas encomendadas.
  • Control: Es determinar los estándares adecuados y su aplicación, Seguir leyendo “Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral” »

Optimización de Compras y Aprovisionamiento: Estrategias para el Éxito Empresarial

Funciones y Organización Empresarial

La empresa es una unidad económica que se crea con el fin de obtener un beneficio a través del ejercicio de una actividad empresarial. Según el sector de actividad:

Proceso Administrativo: Fases, Estructuras y Modelos Organizativos

El Proceso Administrativo: Concepto y Fases

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Los gerentes ejecutan la planificación, organización, gestión y control para alcanzar estos fines. Este proceso se divide en dos fases principales:

Fundamentos del Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Escuelas de Pensamiento

El Proceso Administrativo: Un Enfoque Integral

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que la administración de una empresa lleva a cabo para lograr sus fines y objetivos. Se compone de dos fases principales: