Archivo de la etiqueta: Gestión de Recursos Humanos

Dirección Estratégica y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

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Dirección Estratégica y Gestión de Recursos Humanos

Desarrollo de la Empresa

El desarrollo de una empresa no siempre conlleva crecimiento, sino que cambia su combinación de negocios. Su crecimiento se analiza comparando su dimensión (beneficios, ventas, número de empleados, volumen de activos) en dos momentos distintos del tiempo.

Modalidades de Crecimiento

Dirección y Gestión Empresarial: Producción, Innovación y Calidad

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Dirección de la empresa

Hay tres niveles de dirección:

  • Alta dirección: Constituida por los directivos clave, como el presidente.
  • Dirección intermedia: Se encarga de diseñar los procedimientos para llevar a cabo los planes de la alta dirección.
  • Dirección operativa: Pone en práctica los planes de los mandos intermedios.

Funciones básicas en la dirección:

Gestión de Empresas y la Innovación: Un Análisis Completo

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5) ¿Qué es la elasticidad de la demanda? Expresar su formulación algebraica.

La elasticidad de la demanda mide la variación en la cantidad demandada como consecuencia del cambio de alguno de los factores de los que depende.

  • Elasticidad de la demanda respecto al precio: Ep = (ΔQ/Q) : (ΔP/P)
  • Elasticidad de la demanda con respecto a los ingresos o renta: Ep = (ΔQ/Q) : (ΔR/R)
  • Elasticidad de la demanda respecto al precio de un producto sustituto: Ep = (ΔQA/QA) : (ΔPB/PB)

6) Proporcionar al menos Seguir leyendo Gestión de Empresas y la Innovación: Un Análisis Completo →

Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos

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1. Validación del Modelo de Negocio: Lean Startup, Desarrollo de Clientes y Desarrollo de Producto Ágil

La metodología Lean Startup propone un circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende:

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo Seguir leyendo Guía completa sobre Lean Startup, Desarrollo Ágil y Gestión de Recursos Humanos →

Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial

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Los directivos son responsables de adquirir, desarrollar, proteger y utilizar los recursos que una organización necesita para actuar de forma eficiente y efectiva. Uno de los recursos más importantes de toda organización son los recursos humanos (RR.HH).

La Gestión de los Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa y con las estrategias y objetivos Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial →

Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades

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Concepto, Objetivos y Actividades de la Gestión de Recursos Humanos

1) Concepto

La dirección o gestión de los recursos humanos se define como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización. Se incluyen también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficacia de los trabajadores.

2) Objetivos

El objetivo de la dirección de recursos humanos es mejorar Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades →

Normativa laboral y gestión de recursos humanos en la empresa

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Estatuto de los trabajadores

Norma fundamental que detalla el conjunto de libertades, derechos y obligaciones de los trabajadores y empresas.

Convenios colectivos

Acuerdos básicos pactados entre el representante de los trabajadores y la empresa, fruto de la negociación colectiva.

Contrato de trabajo

Acuerdo entre la persona trabajadora y la empresa donde se exponen los detalles de la relación laboral.

Ley de libertad sindical

Desarrolla la representación colectiva de los trabajadores a través de los Seguir leyendo Normativa laboral y gestión de recursos humanos en la empresa →

Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad

Economía, , ,

Segmentación

Los gestores de una empresa deben prestar gran atención al mercado, pues, como vimos antes, en él se encuentran sus posibles compradores. No obstante, el concepto de mercado es demasiado amplio. En él se agrupa un conjunto muy heterogéneo de compradores que se comportan de manera muy diferente para satisfacer sus necesidades.

Por ejemplo, el mercado de la informática lo integran particulares que utilizan el ordenador principalmente para el ocio, profesionales que lo necesitan para Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos: Segmentación, Reclutamiento, Selección, Contratación y Políticas de Igualdad →

Gestión de Recursos Humanos y Dirección de Empresas

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Reclutamiento y Selección

Reclutamiento

  • Identificar empleados potenciales que cumplan los requisitos de la empresa.
  • Atraerlos en número suficiente para permitir una selección posterior.

Fuentes:

  • Promoción interna
  • Medios externos (anuncios, bases de datos, INEM)

Selección

  • Predecir el comportamiento de los candidatos para un puesto de trabajo específico.
  • Elegir a los candidatos que mejor cumplan los requisitos del trabajo.

Perfil ideal:

Gestión y Captación de Recursos Humanos: Guía Completa

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Gestión del Personal

1. Planificación de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos implica determinar las cualificaciones y habilidades necesarias del personal, así como las condiciones que deben cumplir los trabajadores de todos los niveles para el futuro.

2. Diseño de Puestos de Trabajo

Las cualificaciones y habilidades necesarias de los trabajadores deben definirse en función del diseño de los distintos puestos de trabajo.

3. Asignación de Puestos

Una gestión adecuada de los recursos Seguir leyendo Gestión y Captación de Recursos Humanos: Guía Completa →