Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Control

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Función de planificación

La primera de las actividades que componen la administración de la empresa es la planificación, ya que se realiza antes que el resto de funciones. Se trata del estudio y la fijación de los objetivos referentes al sistema total (empresa) y a cada uno de sus subsistemas (departamentos o secciones).

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la Seguir leyendo Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Control →

Claves de la Dirección de Empresas y Entorno Económico

Economía, , , , ,

Estructura y Tipología de las Empresas

En las empresas grandes, la propiedad se reparte entre una cantidad de accionistas, donde los directivos y propietarios suelen tener intereses distintos. Por el contrario, en las empresas pequeñas, el propietario y el empresario suelen coincidir en la misma persona (ejemplo: una peluquería).

El empresario es un profesional de la dirección, impulsor del progreso económico y descubridor de nuevas oportunidades, quien arriesga su capital y prestigio.

Entorno Seguir leyendo Claves de la Dirección de Empresas y Entorno Económico →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategias de Marketing y Finanzas

Gestión y marketing empresarial, , ,

Definición de Investigación, Desarrollo, Innovación e I+D+i

La investigación es la búsqueda de conocimiento nuevo, el desarrollo es la aplicación práctica de ese conocimiento, y la innovación es la introducción exitosa de nuevos productos o procesos en el mercado. La inversión en I+D+i aumenta la productividad de la empresa al mejorar la eficiencia, desarrollar productos innovadores, optimizar procesos y adaptarse a los cambios tecnológicos y del mercado.

Datos Primarios y Secundarios

En Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategias de Marketing y Finanzas →

Principios Básicos de la Empresa y el Funcionamiento del Mercado

Economía, , ,

Eficiencia Técnica y Económica

Cuando hablamos de eficiencia técnica, nos referimos a utilizar el número mínimo de recursos para alcanzar un nivel determinado de producción. Por otro lado, la eficiencia económica se centra en definir con qué tecnología es más barato producir.

Los Costes de Producción

Conceptos Clave para la Dirección Estratégica y Gestión Empresarial Moderna

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Conceptos Fundamentales de la Gestión Estratégica Empresarial

El proceso de gestión de una idea novedosa requiere un proceso de dirección y un plan de negocios sólido. Sus beneficios principales incluyen:

Fundamentos de Gestión Comercial y Estrategias de Marketing

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Segmentación de Mercado

La segmentación es el proceso de división del mercado en subgrupos homogéneos, atendiendo a sus pautas de compra o consumo.

Objetivo

Crear estrategias comerciales adaptadas a cada subgrupo.

Estrategia de Segmentación

Supone realizar ofertas comerciales diferenciadas para cada uno de los segmentos objetivos, con la finalidad de satisfacer más efectivamente sus necesidades y alcanzar los objetivos comerciales de la empresa.

Beneficios de la Segmentación

Fundamentos de la Gestión Empresarial y Organización de Recursos Humanos

Economía, , , , ,

Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Este departamento está formado por personas que organizan la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para realizar su trabajo.
  • Intentar que los trabajadores satisfagan sus necesidades.

Su estructura varía en función del tamaño; las funciones más habituales son:

Organización y planificación del personal

Consiste en planificar las Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión Empresarial y Organización de Recursos Humanos →

Evolución de la Teoría Organizacional: De Taylor a las Relaciones Humanas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

La Escuela de la Dirección Científica: Taylor

A finales del siglo XIX, Frederick Taylor inició la Escuela de la Dirección Científica del Trabajo. Su idea fundamental es que se pueden aplicar métodos científicos de descomposición de tareas y racionalización a la organización del trabajo.

Características principales:

Ejercicios Prácticos de Contabilidad Financiera: Resolución de Operaciones Empresariales

Economía y finanzas, , , ,

Ejercicios Prácticos de Contabilidad Financiera

1. Aplicación de Resultados y Dividendos

Aunque estamos ya en el 4º trimestre, es en este mes (03/10) cuando ha tenido lugar la Junta de Accionistas en la que se ha decidido el reparto de los beneficios del año anterior. Se acuerda aplicar el resultado del ejercicio de la siguiente manera:

  • Lo estipulado legalmente para Reserva Legal.
  • 60% para los accionistas.
  • Resto para reserva voluntaria.

Un mes después, se paga a los accionistas mediante transferencia Seguir leyendo Ejercicios Prácticos de Contabilidad Financiera: Resolución de Operaciones Empresariales →

Auditoría Informática: Claves para la Seguridad y Eficiencia Empresarial

Gestión de empresas, , ,

Auditoría Informática

Es el proceso de reunir y evaluar pruebas para determinar si los sistemas de una empresa protegen los datos, cumplen las leyes y utilizan los recursos de forma eficiente. No solo revisa computadoras, sino también el software, hardware, conexiones y los controles de gestión.

Tipos de Auditoría (Interna vs. Externa)