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Producción, Costes y Aprovisionamiento en la Empresa

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Producción y Costes

¿Qué es la Producción?

Producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas.

Tipos de Producción:

  • Producción en sentido genérico, económico o amplio: Es la actividad económica global que realiza un agente económico.
  • Producción en sentido específico, técnico-económico o estricto: Es una etapa concreta de la actividad de la empresa, consiste en el proceso de transformación de unos elementos o factores de entrada en un conjunto Seguir leyendo “Producción, Costes y Aprovisionamiento en la Empresa” »

Dirección y Gestión de Recursos Humanos

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La dirección o gestión de RRHH

Proceso por el que pasan personas cualificadas para conseguir los objetivos de la organización, para conseguir máxima satisfacción y eficiencia. Su objetivo es mejorar la calidad y cantidad de la mano de obra de la empresa. Sus actividades:

Planificar

Consiste en desarrollar una estrategia que permita cubrir futuras necesidades, asegurándose de contar con el personal adecuado. Sus etapas son:

  1. Estudiar si el personal es adecuado.
  2. Previsión para futuras necesidades. Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Recursos Humanos” »

Dirección y Gestión de Recursos Humanos

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Dirección

Definición: Conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control.

Diversos niveles directivos

  1. Alta dirección (presidente y otros directivos)
  2. Dirección intermedia (ejecutivos como los directores de fábricas o jefes de divisiones)
  3. Dirección operativa (dirección de supervisión o de primera línea. Son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Recursos Humanos” »

La Empresa y su Administración: Guía Completa de Gestión Empresarial

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La Función Financiera de la Empresa

1. La Función Financiera

Para llevar a cabo la actividad productiva, es indispensable la obtención de fondos financieros y otras funciones como:

  • Planificación financiera
  • Obtención de recursos financieros
  • Decisión de inversión
  • Control del equilibrio financiero

2. Las Fuentes de Financiación de la Empresa

Para hacer frente a sus necesidades dinerarias, se clasifican mediante tres criterios:

Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Gestión y Control

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FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
A. Clasificación DE LOS PLANES
1.Clasificación de los planes por su naturaleza y caract.

hace referencia a la extensión del plan:

-Metas, son los fines fundamentales perseguidos por la empresa.

-Objetivos, tienen un carácter general, en tanto q ivolucran a toda la empresa y todos han de contribuir a q se consigan. Los subojetivos se refieren a temas mas específicos q afectan a áreas concretas de la organización.

Para establecer los objetivos ay q tener en cuenta que: Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Gestión y Control” »

Organización y Gestión Empresarial: Tipos, Estructuras y Planificación

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Organización Empresarial

Diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona de la empresa con responsabilidad, autoridad y sistema de comunicación.

Organización Formal

1. Teorías y Principios

  1. Científico:
    • Taylor: Especialización.
    • Fayol: Jerarquía:
      • División de trabajo.
      • Jerarquía definida.
      • Unidad de mando.
      • Remuneración adecuada.
      • Responsabilidad.
  2. Relaciones Humanas:

Administración de Empresas: Conceptos Clave y Tipos de Organizaciones

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Tres Cualidades Universales de la Administración

Universalidad, Realidad del Trabajo y el Reto de Ser Administradores.

Definición Original y Actual de Administración

La definición original se refiere a alguien que realiza una función bajo el mando de otro, mientras que ahora se ha convertido en una de las áreas más importantes en tiempos de complejidades.

Funciones Gerenciales

Las funciones gerenciales son: planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

Objeto y Proceso de la Administración

Funciones de Planificación, Organización, Gestión y Control en la Empresa

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FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión previos a su ejecución.

A. CLASIFICACIÓN DE LOS PLANOS

Clasificación de los planes por su naturaleza y características:

Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Toma de Decisiones

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Organización y Gestión Empresarial

Definición de Organización

Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupos que comparten valores, se interrelacionan y utilizan recursos para desarrollar actividades dirigidas al logro de objetivos. Los recursos organizacionales incluyen objetivos y metas, recursos humanos, recursos materiales e información.

Tipos de Organizaciones Formales

Las organizaciones formales distribuyen actividades, responsabilidades y autoridades entre sus miembros Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Toma de Decisiones” »

Teoría Clásica de la Administración y Enfoque Científico: Taylorismo y Experimentos de Hawthorne

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Los 14 principios de Fayol

Los siguientes 14 principios son de aplicación universal para administrar con éxito una actividad:

  1. División del trabajo
  2. Autoridad y responsabilidad
  3. Disciplina
  4. Unidad de mando
  5. Unidad de dirección
  6. Subordinación al interés general
  7. Remuneración
  8. Centralización
  9. Jerarquía
  10. Orden
  11. Equidad
  12. Estabilidad del personal
  13. Iniciativa
  14. Espíritu de equipo

Enfoque Normativo vs. Enfoque Científico

La tradición clásica ha entendido la administración como una sucesión lógica de funciones administrativas. Seguir leyendo “Teoría Clásica de la Administración y Enfoque Científico: Taylorismo y Experimentos de Hawthorne” »