Los principales factores que están implicados en la valoración de los puestos de trabajo son los siguientes:-Capacitación requerida para desempeñar el puesto.
-Disponibilidad de personas cualificadas:cuando existen pocas personas la remuneración seria mayor.-Nivel de responsabilidad y autoridad requerido para desempeñar el puesto.-Contribución del puesto a los objetivos de la empresa.-Niveles salariales abonados por otras empresas para puestos similares./En función de estos factores se determina Seguir leyendo Factores de Valoración de Puestos y Sistemas de Incentivos: Una Guía para la Motivación Laboral
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Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias
Gestión de Recursos Humanos
Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa.
Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos
Funciones:
- Organizar y planificar la plantilla.
- Reclutar a posibles candidatos y seleccionar a las personas adecuadas para las necesidades de la empresa.
- Formalizar los contratos y gestionar todos los trámites jurídicos y administrativos. Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias
Factores de Valoración de Puestos, Sistemas de Incentivos y Motivación en el Trabajo
Factores de Valoración de Puestos
- Capacitación requerida
- Disponibilidad de personas cualificadas
- Nivel de responsabilidad y autoridad
- Contribución a los objetivos de la empresa
- Niveles salariales de puestos similares en otras empresas
Sistemas de Incentivos
Los sistemas de incentivos son planes que determinan una percepción variable que se suma al sueldo base, dependiendo del rendimiento en el desempeño laboral.
El Dinero
El dinero es el mecanismo más utilizado para recompensar y modificar el comportamiento Seguir leyendo Factores de Valoración de Puestos, Sistemas de Incentivos y Motivación en el Trabajo
Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo
Teoría X, Teoría Y y Teoría Z
Teoría X
Consideran el trabajo como algo impuesto que tratan de evitar si pueden. Solo se consigue su esfuerzo en el trabajo si se les controla y amenaza. En general, prefieren ser dirigidos a dirigir. Tratan de eludir las responsabilidades. Tienen poca ambición. Se resisten a los cambios y se preocupan, por encima de todo, de su propia seguridad e interés.
Teoría Y
Consideran que el trabajo puede ser fuente de satisfacción. Pueden autocontrolarse para conseguir Seguir leyendo Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo
Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial
POLÍTICA RETRIBUTIVA
1. La política retributiva
La política retributiva, entendida como la compensación global que percibe el trabajador por la prestación de sus servicios, es vital para la motivación. Si esta política está bien diseñada, generará un valor añadido como consecuencia de un mejor desempeño en cada puesto.
Es fundamental que los trabajadores la consideren justa y se eviten discriminaciones que podrían surgir por la infravaloración de determinados puestos dentro de la organización Seguir leyendo Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial
Motivación y Selección de Personal: Teorías y Prácticas
Motivación Laboral
Teoría de los Dos Factores de Herzberg
Frederick Herzberg desarrolló una teoría sobre la motivación laboral que se basa en la influencia de dos tipos de factores sobre la satisfacción de los empleados:
- Factores de Higiene: No generan satisfacción directamente, pero eliminan preocupaciones (salario, seguridad, estabilidad, condiciones de trabajo).
- Factores de Motivación: Generan satisfacción y motivan (responsabilidad, reconocimiento, promoción, trabajo estimulante, autorrealización) Seguir leyendo Motivación y Selección de Personal: Teorías y Prácticas
Segmentación de Mercados y Estrategias Empresariales
LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
La segmentación consiste en dividir el mercado en grupos más reducidos que tienen un comportamiento interno similar y diferenciado del resto de submercados.
A) CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN
- Geográficos: Se trata de un criterio habitual basado en dividir los mercados en regiones, poblaciones de cierto tamaño, poblaciones urbanas y rurales.
- Demográficos: Se basan en determinados grupos de edad, sexo, ciclo de vida familiar, ocupación, origen étnico.
- Socioeconómicos: Hacen Seguir leyendo Segmentación de Mercados y Estrategias Empresariales
Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito Empresarial
Balance Social
Es un documento que contrapone los efectos positivos a los efectos negativos que se derivan de la actuación de la empresa y que permite evaluar el cumplimiento de su responsabilidad social durante un periodo determinado. Si los efectos negativos superan a los positivos, el balance social tendrá déficit en responsabilidad social.
Beneficios Sociales
- Generación de riqueza y de bienes y servicios.
- Programas de ecoeficiencia y mejora medioambiental.
- Aportaciones a la comunidad.
- Creación Seguir leyendo Organización y Dirección de Empresas: Claves para el Éxito Empresarial
Teorías de la Organización y la Motivación en la Empresa
Dirección y Liderazgo
Teorías de liderazgo
Teoría X:
- El individuo evita el trabajo, si se quiere que produzcan deben ser controlados.
- Las personas prefieren ser dirigidas, no les gusta asumir responsabilidades.
Teoría Y:
- La gente disfruta del trabajo por naturaleza.
- La mayoría de personas son capaces de controlarse y dirigirse a sí mismas.
- El trabajador promedio busca la responsabilidad.
- La capacidad del trabajador promedio se utiliza solo de forma parcial.
Teoría Z:
- Compromiso de empleo para toda la Seguir leyendo Teorías de la Organización y la Motivación en la Empresa
Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura
Organización y Principios Organizativos
Organización
Estudia aquellos principios y leyes que permiten distribuir los recursos de la empresa de manera eficiente para conseguir más fácilmente sus objetivos. Es importante en las empresas por dos motivos:
Ganar dinero
Montamos una empresa para ganar dinero, cuanto más organizada esté, más dinero obtendrá.
Competencia
Si no somos tan eficientes como nuestros competidores, perderemos clientes. El mercado expulsa a aquellas empresas poco eficientes. Seguir leyendo Organización Empresarial: Principios, Escuelas y Estructura