Archivo de la etiqueta: planificación estratégica

Optimización Estratégica Empresarial: Modelo Delta, CMI y Calidad Total

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Reinterpretación de las 5 Fuerzas de Porter con el Modelo Delta

¿Cómo reinterpreta el Modelo Delta las 5 Fuerzas de Porter?

Incluyendo a las empresas complementarias.

¿Qué propone el Modelo Delta, además de agregar barreras de entrada a otras empresas?

El modelo plantea generar barreras a los clientes, para que estén contentos con el servicio y no se cambien a la competencia.

¿Por qué y para qué agrega un nuevo participante a las 5 Fuerzas de Porter el Modelo Delta?

Para encontrar apoyo e inversión Seguir leyendo “Optimización Estratégica Empresarial: Modelo Delta, CMI y Calidad Total” »

Proceso Administrativo: Etapas, Herramientas y Aplicaciones en la Gestión Empresarial

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El Proceso Administrativo: Fundamento de la Gestión Empresarial

Un proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo que desarrollan los administradores dentro de una organización.

Etapas del Proceso Administrativo

  1. Planeación
  2. Organización
  3. Dirección
  4. Control

Desglose de las Etapas del Proceso Administrativo

a) Planeación: ¿Qué se va a hacer?

  • Definición de metas y objetivos
  • Desarrollo de planes y estrategias
  • Realización de diagnósticos
  • Elaboración de presupuestos

b) Organización: ¿Cómo Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Etapas, Herramientas y Aplicaciones en la Gestión Empresarial” »

Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso

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Las habilidades de un administrador: motivar, ser entusiasta, reconocer el cambio, lograr objetivos, y tener capacidad de selección de personal.

Toda empresa requiere de un buen manejo de su personal, sus finanzas, sus recursos, entre otros aspectos. Una empresa necesita cumplir sus objetivos y así lograr constituirse ante la competencia, pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir de sus inversiones o bien a partir de sus producciones.

El administrador debe saber manejar las mejores técnicas Seguir leyendo “Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso” »

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Criterios, Comunicación, Liderazgo y Planificación Estratégica

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Criterios de Departamentalización

Estrategias Empresariales y Cooperación: Claves para la Gestión y el Éxito Internacional

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Temas 14, 15, 16: Preguntas y Respuestas

  1. Las estructuras funcionales:

    • a) Están solo formadas por unidades autónomas según un criterio de procedimientos.
    • b) Necesitan mecanismos adicionales de coordinación por problemas de conflictos entre dependencias jerárquicas.
    • c) Están solo formadas por unidades autónomas según un criterio de propósito.
    • d) Son altamente inflexibles por problemas de conflictos entre dependencias jerárquicas.

  2. Un aspecto clave de una gestión estratégica de los RRHH es la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Cooperación: Claves para la Gestión y el Éxito Internacional” »

Conceptos Clave de Administración de Empresas: Tipos, Funciones y Planificación Estratégica

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Definiciones Fundamentales

  • Administración: Proceso sistemático de ordenación y uso de los factores de producción para lograr los objetivos de la organización, empresa o institución.
  • Administrador: Persona que organiza la producción de bienes o servicios.
  • Empresa: Organización económica que produce bienes y/o servicios para obtener beneficios económicos.
  • Empresario: Individuo que posee o controla los factores de producción.

Tipos de Empresas

Fases y Herramientas Clave en Campañas Electorales Exitosas

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Fases de las Campañas Electorales

Las campañas electorales se dividen en tres fases principales:

  • Fase de planificación: En esta etapa se realiza un estudio del escenario electoral y se definen los objetivos a diferentes niveles. Cada partido establece sus metas en términos cuantitativos, como el número de escaños que espera obtener, y define los posibles escenarios según su factibilidad. También se determinan las propuestas políticas centrales y los grupos sociales a los que se dirigirá Seguir leyendo “Fases y Herramientas Clave en Campañas Electorales Exitosas” »

Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en la Empresa: Claves para la Eficiencia

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Planificación Empresarial

La planificación implica establecer objetivos y decidir sobre las estrategias y tareas necesarias para alcanzarlos. Se trata de decidir por anticipado qué se va a hacer y qué pasos son necesarios para ello.

Clasificación de la Planificación

Administración de Empresas e Innovación: Liderazgo, Planificación y Comunicación

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Dirección Empresarial

Las organizaciones se componen de personas que ocupan puestos de trabajo con funciones y responsabilidades específicas. Cada trabajador se especializa en una tarea, lo que aumenta la productividad pero complejiza las relaciones debido a la interdependencia. Se requieren mecanismos para coordinar estos factores, especialmente el humano.

La dirección se define como el grupo de personas que coordinan e integran los recursos materiales y humanos para alcanzar los objetivos organizacionales. Seguir leyendo “Administración de Empresas e Innovación: Liderazgo, Planificación y Comunicación” »

Gestión del Talento Humano para la Innovación y el Éxito Empresarial

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Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Planificación estratégica: Procedimientos para la toma de decisiones respecto a los objetivos a largo plazo y las estrategias de la organización.

Planificación de recursos humanos: Proceso de anticipar y hacer previsiones sobre el ingreso, permanencia y salida de las personas en una organización.

Administración estratégica de recursos humanos: Combina la planificación estratégica con la planificación de recursos humanos. Se considera el patrón Seguir leyendo “Gestión del Talento Humano para la Innovación y el Éxito Empresarial” »