Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial

Tipos de Entidades Comerciales y Personas

1. Personas Naturales sin Giro Comercial

Incluye trabajadores dependientes e independientes. Plazo máximo de referencia: 5 años (60 meses).

2. Personas Naturales con Giro Comercial

Realizan actividad comercial, como la comercialización de bienes y servicios. Declaran IVA. Plazo máximo de referencia: 30 meses hasta 5 años.

3. Artesanos

Realizan actividad comercial por oficio, a menudo trabajando en su vivienda. Tienen renta presunta (similar a agricultura, Seguir leyendo “Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial” »

Fusión de Sociedades en España: Proceso, Tipos y Requisitos Clave

La Fusión

La fusión de sociedades constituye el supuesto más complejo entre los regulados en la Ley sobre modificaciones estructurales y responde a la necesidad actual de la empresa de adaptar su tamaño y volumen a las exigencias de un mercado cada vez más globalizado, donde las operaciones de concentración empresarial resultan absolutamente imprescindibles para mantener su competitividad.

Por medio de dicha operación, dos o más sociedades deciden integrarse en una única sociedad mediante Seguir leyendo “Fusión de Sociedades en España: Proceso, Tipos y Requisitos Clave” »

Fundamentos de Ética, Deontología y Responsabilidad Social en la Empresa Moderna

Principios Fundamentales: Ética, Moral y Deontología

Podemos decir que la ética, la moral y la deontología se ocupan del mismo objeto: la valoración de lo bueno y lo malo en la conducta humana. Sus enfoques del problema, sin embargo, no son totalmente iguales.

Conceptos Fundamentales de Mercado, Marketing y Finanzas Empresariales

Conceptos de Mercado

El mercado es el conjunto de compradores y vendedores de un producto o un servicio. El estudio de mercado se realiza para averiguar la respuesta de los compradores potenciales ante un producto o servicio y plantearnos la estrategia comercial más adecuada.

Fuentes de Información para el Estudio de Mercado

Para hacer un estudio de mercado es necesario utilizar fuentes de información teniendo en cuenta lo siguiente:

Optimización Empresarial: Productividad, I+D+I, Calidad y Gestión de Inventarios

Productividad como Indicador de Eficiencia

Productividad: es el indicador que se usa para medir la eficiencia. Constituye la relación entre la producción obtenida en un periodo y los factores utilizados para su obtención:

Productividad = Producción Obtenida / Factores Utilizados

Crecimiento de la Productividad e I+D+I

Determinantes de la productividad:

Proceso Administrativo: Fases, Organización y Comunicación

Fases del Proceso Administrativo

Mecánica: Dirección y Control

Dirección: Implica liderar un equipo de trabajo, proporcionando pautas específicas para lograr los resultados esperados, estimulando el sentido de pertenencia de todos los empleados de la organización.

Control: Su finalidad es medir y evaluar los procesos administrativos llevados a cabo en la organización, identificando debilidades y oportunidades con el fin de tomar medidas correctivas y establecer un plan de mejora.

Dinámica: Planeación Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Fases, Organización y Comunicación” »

Fundamentos de la Economía: Actividad, Escasez, Sistemas y Escuelas

Fundamentos de la Economía

La actividad económica: Es aquella actuación que realiza la sociedad, que surge del conflicto entre las necesidades ilimitadas y los recursos escasos con el propósito de obtener bienes y servicios para hacer frente a la escasez humana. La economía es el estado de la humanidad en las actividades diarias y cotidianas de la vida. Los servicios suelen utilizar bienes para darle sustancia a su inmaterialidad.

Actividades Económicas Básicas

Actividades económicas básicas: Seguir leyendo “Fundamentos de la Economía: Actividad, Escasez, Sistemas y Escuelas” »

Estructura Organizacional Empresarial: Funciones, Diseño y Teorías Clave

La Empresa como Organización y Estructura Organizativa

La organización es un conjunto de recursos humanos y materiales que se interrelacionan y coordinan sus esfuerzos para la consecución de sus objetivos.

La estructura organizativa surge cuando existe una división del trabajo, fruto de la cual, se distribuyen las tareas entre los trabajadores. Ésta no aparece espontáneamente sino que sigue el siguiente proceso lógico:

  1. Actividades que se van a llevar a cabo para conseguir los objetivos.
  2. Agrupar Seguir leyendo “Estructura Organizacional Empresarial: Funciones, Diseño y Teorías Clave” »

El Proceso Administrativo y sus Funciones Clave en la Empresa

Proceso de Administración

Conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma. Este proceso se compone de dos fases principales:

Fundamentos de la Empresa: Concepto, Clasificación y Operación

La Empresa: Conceptos Fundamentales y Funciones

La empresa es el ente donde se crea riqueza. Permite que se pongan en operación recursos organizacionales (humanos, materiales, financieros, técnicos) para transformar insumos en bienes o servicios terminados, con base en los objetivos fijados por la dirección general. Interviene en diferentes grados y por motivos económicos, sociales y de servicio.

Se considera a las empresas de todo tipo (industrial, comercial, de servicios) y tamaño (micro, pequeña, Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Concepto, Clasificación y Operación” »