Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo

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Introducción

El planeamiento estratégico es un método para desarrollar estrategias exitosas mediante la sistematización del pensamiento estratégico. Su característica principal es la capacidad de proyectarse al futuro y, desde allí, construir un puente con el presente, diseñando el recorrido para unir ambos. La formulación del plan considera los siguientes componentes:

  • Visión
  • Misión
  • Análisis estratégico de la situación (FODA)
  • Objetivos estratégicos
  • Estrategias y planes de acción

Visión

Es Seguir leyendo “Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo” »

Visión, Misión, Valores y Ética Empresarial

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Dirección Estratégica y Ética Empresarial

1. Visión y Misión de la Empresa

1.1. La Visión

La visión refleja la imagen mental de la trayectoria de la empresa en su funcionamiento. Por tanto, hace referencia a la percepción actual de lo que será o debería ser la empresa en el futuro. Debe reunir tres características esenciales:

  • Incorpora la idea profunda de triunfo.
  • Es estable a lo largo del tiempo.
  • Ha de merecer el esfuerzo y el compromiso del personal en su consecución.

1.2. La Misión

La misión Seguir leyendo “Visión, Misión, Valores y Ética Empresarial” »

Desarrollo y Ciclo de Vida del Producto: Estrategias y Diseño

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1. ¿Qué es un Producto?

Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para satisfacer un deseo o una necesidad, ya sea propia del cliente o creada por las empresas al vender el producto en cuestión. Dicho producto es parte de la mezcla de marketing de la empresa, junto al precio, distribución y promoción.

Para la creación de un producto se llevan a cabo una serie de estrategias que satisfagan las necesidades del mercado con cierta ventaja competitiva, ya sea:

Globalización, Internacionalización y Estrategias de Competitividad

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1. Globalización, Internacionalización y Mundialización

Globalización

La globalización es un proceso tecnológico, económico, social y cultural a nivel mundial que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo, uniendo sus mercados, sociedades y culturas a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que le dan un carácter global. Es un proceso dinámico que se sigue desarrollando en la actualidad, principalmente Seguir leyendo “Globalización, Internacionalización y Estrategias de Competitividad” »

Información Financiera: Contabilidad, Finanzas y NIF A-3

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Información Financiera

Conceptos Básicos

  • Contaduría: Disciplina profesional de carácter científico que, fundamentada en una teoría (Teoría Contable), obtiene, analiza, comprueba y proyecta información financiera derivada de operaciones entre entes económicos, permitiendo la correcta toma de decisiones por los usuarios.
  • Contabilidad: Técnica que permite registrar hechos o eventos económicos para llevar un control y obtener información financiera, facilitando la correcta toma de decisiones. Seguir leyendo “Información Financiera: Contabilidad, Finanzas y NIF A-3” »

Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa

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Organización y Estructura Organizacional

Definición de Organización

Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción. Su propósito es producir bienes o servicios, o establecer normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno. El objetivo distintivo de una organización es su misión.

Conceptos de Administradores

Un proceso y estructura ideada para especializar Seguir leyendo “Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa” »

Gestión de Proyectos: Fundamentos y Estrategias

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Examen de Proyecto

Competición

  1. Una definición de proyecto expresa que es una secuencia de actividades complejas y relacionadas, que buscan alcanzar un objetivo, requieren para su ejecución un conjunto de recursos y deben ser completadas en un rango de tiempo, dentro de un costo presupuestado y con una calidad especificada, bajo ciertas condiciones ambientales.
  2. La gerencia de un proyecto implica llevar a cabo el proceso de administrar, que contempla cinco etapas: planificar, organizar, integrar, Seguir leyendo “Gestión de Proyectos: Fundamentos y Estrategias” »

Dirección y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

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Derecho de Suscripción

Derecho de los accionistas, valorable en dinero, que da opción a adquirir nuevas acciones o a transmitir ese derecho. El valor del derecho trata de compensar a las acciones antiguas que han generado beneficios en forma de reservas frente a las nuevas que no han generado ningún beneficio, de manera que la proporción de capital que tiene el accionista en la empresa se siga manteniendo después de la ampliación.

Cálculo del Valor Teórico Después de la Ampliación

(VC * v) Seguir leyendo “Dirección y Organización Empresarial: Claves para el Éxito” »

Gestión del Capital Humano y Desarrollo Organizacional

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¿Qué es Capital Humano?

El grupo de personas que, organizadas bajo una entidad (empresa, institución, asociación, cooperativa o instituto), contribuyen a la consecución de la oferta de un servicio, producto, bien o satisfactor.

Edades de la Vida Laboral Útil

Entre un rango de 40 o 50 años promedio, aunque puede llegar a 60 o 70 o más.

¿Qué es el Desarrollo?

Evolucionar de un estado inferior a un estado superior. Implica un esfuerzo deliberado que incide en las personas para crecer en tal o Seguir leyendo “Gestión del Capital Humano y Desarrollo Organizacional” »

Sociedad Cooperativa, Globalización y Administración de Empresas

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Sociedad Cooperativa

Es una asociación de personas físicas o jurídicas, con intereses y necesidades comunes, que desarrollan una determinada actividad empresarial; los resultados económicos se imputan a los socios, una vez atendidos los fondos comunitarios, en función de la actividad cooperativa que realizan. Estas sociedades crean un patrimonio común con limitaciones en su transmisibilidad y sin ánimo de lucro.

Características Generales