Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Dirección de Recursos Humanos

LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES:


La dirección se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
Niveles de dirección: En general, podemos distinguir entre directivos de muy nivel:
La alta dirección. Está integrada por la presidencia y la dirección de más alto nivel de la empresa. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

EXAMEN ECONOMETRÍA Enero 2020: Pregunta 1: Interpreta el coeficiente de TrabajoProfesional, Varón y Edad60omas: B2:


Por cada hora adicional al día dedicada a trabajo remunerado, el tiempo dedicado a tareas del hogar disminuirá en 0´18 horas diarias (coeficiente), CP.

B3

Un entrevistado que sea varón dedicará al trabajo doméstico 0´65 horas diarias menos que un entrevistado que no sea varón (otros casos), CP.

B5

Si la persona entrevistada, está en el grupo de Edad60omas, dedicará al trabajo Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Estudio retroprospectivo

Dimensión empresas


Máx nivel producción alcanzable en periodo de tiempo. Decisión estratégica según demanda prevista. Objetivo: satisfacer cuota producción exigida por el mercado
Debe ser revisable por cambios en demanda.

Criterios

Nº trabajadores, volumen ventas, producción, recursos propios, totales, beneficios netos anuales.

Economía escala


Se obtienen al disminuir coste medio a medida q crece empresa y aumenta cantidad de producción. Pq? Aspecto productivo  (alto grado mecanización, Seguir leyendo “Estudio retroprospectivo” »

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

DIVIDENDO

Es la parte del beneficio social que se reparte entre los accionistas y  es la principal fuente de rentabilidad de las acciones.

INVERSIÓN

Es una actividad que consiste en dedicar recursos con el objetivo de obtener un beneficio de cualquier tipo.

ACCIÓN

Las acciones son las partes en las que se divide el capital social de una empresa (sociedad anónima). Eso significa que al adquirirlas, usted se convierte en accionista y en consecuencia, en propietario de una parte de la sociedad.

CRECIMIENTO Seguir leyendo “Formato de sociedad de responsabilidad limitada” »

Dirección de Recursos Humanos

Planeación: 
Concepto: Acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida.
Propósito: Es determinar lo que debe hacerse en el presente, para estar en una situación satisfactoria en el futuro. 
Naturaleza de la planeación: Se resalta al examinar sus 4 aspectos principales
A) Contribución de la planeación a los propósitos y objetivos.
B) Supremacía de la planeación, debe ser la tarea principal de los gerentes.
C) Generalización de la planeación, todos los Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

TEMA 1.LA DIMENSIÓN DEL MARKETING


ORIENTACIONES RESPECTO AL MERCADO. 1. Orien a la producción: sostiene que los consumidores favorecerán aquellos productos que estén más disponibles y sean de bajo coste. El eje del negocio está en alcanzar economías de escala y una amplia distribución. 2. Orien al producto:
Sostiene que los consumidores favorecerán aquellos productos que ofrezcan la mejor calidad o los mejores resultados. El eje del negocio esta en hacer productos y en mejorarlos constantemente. Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Que es administración y cuales son sus funciones

Funciones administrativas


Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Tarea principal de un administrador: asegurar de comprender el proyecto a realizar y sus objetivos del grupo.

Planeación


Seleccionar proyectos y objetivos, y decidir las acciones necesarias para lograrlos.
Tipos de planes: Proyectos o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

Misiones o propósitos:


identifica el propósito básico, función Seguir leyendo “Que es administración y cuales son sus funciones” »

Lopa Venezuela

A) Política monetaria restrictiva: Implica la reducción oferta monetaria → Menos dinero y más caro

1)↑ Intereses a pagar y dificultad para acceder a nuevos préstamos

2)Las familias consumen menos y las empresas invierten menos

3)↓ Demanda Agregada ↓ Producción ↓ Empleo

4)Los precios se estancan o disminuyen

Implicaciones: – Conflicto con otros objetivos – Limitado poder de los Bancos Centrales

B) Política fiscal restrictiva: Implica la reducción del gasto público y el aumento de los Seguir leyendo “Lopa Venezuela” »

Aspectos mercantiles de una empresa

PYMES:



TIPOS:


Pequeñas:

<50 trabajadores.. Volumen de ventas inferior a 5 mill€ Medianas:
Entre 50 y 250 trabajadores. Volumen de ventas entre 5 y 10 mill€. Entre ambas, conforman el 90% de las empresas españolas. CarácterÍSTICAS: Positivas: Organización flexible:
Comunicación fácil entre el personal, favoreciendo la toma de decisiones directas. Integración del personal:
Está motivado y participa de las responsabilidades. Desarrollo en mercados intersticiales:
los espacios en los Seguir leyendo “Aspectos mercantiles de una empresa” »

¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?

Aspectos esenciales que concurren en el sector, modelo de Porter: 1. La entrada de productos sustitutivos, especialmente si mejoran la relación calidadprecio de los productos existentes. Puede minimizarse con alto grado de diferenciación o fuertes barreras de entrada. Ej Publicidad, inversiones,… 2. La amenaza de entrada de nuevos competidores, estará en función de las barreras de entrada del sector: • Ventaja de costes por dominio tecnología, experiencia proveedores, control canales de Seguir leyendo “¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?” »