Archivo de la etiqueta: Ejemplo de toma de decisiones

Administración y sus objetivos

1. La productividad es una medida de: a) La eficiencia que consigue una empresa en el uso de sus recursos

2

¿Cuándo le interesa a una empresa producir los componentes que necesita en su proceso productivo? A) Cuando la cantidad que necesita es superior al umbral de producción 3.
A una empresa le interesa comprar a un proveedor en lugar de fabricar ella misma un determinado elemento que incorpora a su proceso de producción, cuando la cantidad que necesita es: a) Menor al umbral de producción. Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Tipos de consumidores familia empresa y gobierno

Valor de la marca (Brandin equity)
Conjunto de atributos tangibles e intangibles que se asocian a una marca y que lo hacen preferida y superior para pedir por ella un precio mayor, Estas pueden ser 1. Identidad
2. Símbolos , significados. SIGNIFICADOS:
 una marca identifica a un vendedor o productor, pero los mensajes llevan consigo una garantía de calidad, entre los significados destacados tenemos : * atributos * beneficios * valor * cultura*personalidad *
consumidor / Significados de la marca Seguir leyendo Tipos de consumidores familia empresa y gobierno →

Mercados intersticiales

Concepto de marketing:


El marketing es un conjunto de técnicas, desarrollo y procesos que una marca o empresa implementa para crear, comunicar, intercambiar y entregar ofertas o mensajes que dan valor e interesan a clientes, audiencias, socios, proveedores y personas en general. Es el modo de ejecutar el intercambio teniendo en cuenta las necesidades del

Elemento básicos del marqueting

Necesidades, deseos y demanda


Necesidad: Carencia de un bien básico e inherente a la  condición humana “ Me Seguir leyendo Mercados intersticiales →

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

Un bien es un objeto cuyo uso satisface las demandas de la gente. Estos se pueden clasificar según su disponibilidad y según su función:

Bienes libres, no poseen dueño ni precio y no requieren ningún proceso productivo (agua, sol).

Bienes económicos, son escasos y se debe pagar para conseguirlo (moto).

Bienes de consumo, satisfacen directamente una necesidad (bolígrafo)

Bienes de capital, satisfacen indirectamente una necesidad (máquina).

Un servicio es un conjunto de actividades que se ofrecen Seguir leyendo Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

PACTO MUNDIAL: Derechos humanos (1 proteger los DH 2 asegurarse de no ser cómplice en vulnerar los DH) Labor (3 apoyar el derecho de negociación colectiva, 4 eliminar trabajo forzoso 5 eliminar trabajo infantil 6 eliminar discriminación laboral) Ambiente (7 enfoque preventivo en el medio amb 8 fomentar iniciativas 9 difundir las tecnologías respetuosas con el MedAmb) Anticorrup (10 trabajar en contra de corrrupucion ni extorsión o soborno)

GOBIERNO CORPORATIVO:

Concepto:

sistema por el cual las Seguir leyendo Tipos de consumidor empresas familia y gobierno →

Administración y sus objetivos

Clima organizacional:


ambiente físisco y laboral, relaciones interpersonales, regulaciones formales e informales.
Clima laboral u organización >Cualidades, attributos o propiedades  de un ambiente de trabajano q son percibidos, sentidas o experimentadas por las personas de la organización y que influyaa en su conduca (valor y vinculo en el trbajao, Atmósfera que se respira,  sentimientos y emociones).

Factores destacados:

Liderazgo y prácticas de dirección y gestión, motivación, ser Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

1. Diferencia entre entorno general y entorno específico de una empresa.

Señale, al menos, tres factores o elementos ligados a cada uno de ellos.
*El entorno general son factores que afectan por igual a todas las
empresas de una determinada regíón. Para conocer estos factores recurrimos
al análisis PEST (Político-legal, Económico, Sociocultural y Tecnológico).
• Factores económicos. La situación general de la economía, los tipos de interés, el
desempleo, el nivel de renta de los ciudadanos Seguir leyendo Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social →

Administración y sus objetivos

Qué es Business Intelligence

  • ●  Transformación de datos de la compañía en conocimiento para obtener una ventaja competitiva.

  • ●  Conjunto de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten reunir, depurar y transformar datos de los sistemas transaccionales e información desestructurada (interna y externa a la compañía) en información estructurada para su explotación directa o para su análisis y conversión en conocimiento como soporte a la toma de decisiones sobre el negocio. Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Ventajas y desventajas de un mapa de riesgo

1. Cuales son ls tipos d ingresos personales? Ay 2 tipos d ingresos: ls q s originan con cierta continuidad en l tiempo (rentas, como x ejemplo ls salarios); y aqueyos q s reciben d manera puntual y aislada (x ejemplo, dividen2 x acciones). 2. Dentro d ls rentas s distinguen 3 tipos, cuales son? Pon ejemplos d eyos. • Rentas del trabajo y d la actividad económica: ingresos obteni2 x realizar 1 trabajo x cuenta propia/ajena. Ej: salarios. • Rentas del capital inmobiliario: ingresos genera2 x Seguir leyendo Ventajas y desventajas de un mapa de riesgo →

Administración y sus objetivos

1.Los factores productivos son los recursos escasos que nos permiten producir bienes y servicios

Los recursos naturales son todos los recursos que salen de la naturaleza, y por tanto no han sido producidos por el ser humano. Hay dos tipos: renovables y no renovables

Trabajo y capital humano:


cuando en un país hay personas que están muy calificadas o tienen una experiencia que le permite producir más o mejor en menos tiempo decimos que este país posee capital humano.

•Mano de obra: Personas dedicadas Seguir leyendo Administración y sus objetivos →