Archivo de la etiqueta: planificación estratégica

Planificación Estratégica: Guía Completa para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Planificación: La Clave para el Éxito

¿Qué es la Planificación?

La planificación es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encaminadas al logro de un objetivo plenamente deseado y satisfactorio.

¿Planear es Motivar al Equipo de Trabajo?

El planteamiento de que planear es motivar al equipo de trabajo para el desarrollo de las actividades Seguir leyendo “Planificación Estratégica: Guía Completa para el Éxito Empresarial” »

Control de Gestión: Tipos, Herramientas y Mejores Prácticas

Gestión de empresas, , , ,

Control de Gestión

Concepto de Control

El control de gestión es el proceso que consiste en aprovechar de forma eficaz, eficiente y permanente los recursos de la empresa para el logro de los objetivos definidos por la estrategia. El control es un proceso continuo y dinámico, que debe estar alineado con la estrategia empresarial.

  • Debe ser eficaz, que cumpla los objetivos.
  • Debe ser eficiente, que sirva para la mejora continua.

Tipos de Control

Control Familiar

Empresa de pequeña dimensión, escasa formalización Seguir leyendo “Control de Gestión: Tipos, Herramientas y Mejores Prácticas” »

Dirección por Objetivos: Guía completa para empresas

Economía, , , , , ,

Dirección por Objetivos

La dirección por objetivos es un sistema de dirección que pretende sistematizar el funcionamiento de una empresa, de manera que todos sus componentes sigan las mismas pautas de comportamiento. Así se consigue una uniformidad en la acción que permite prever la reacción de los trabajadores ante un problema. Además, el sistema intenta garantizar que todos los elementos de la empresa persigan los objetivos marcados por la dirección. De este modo, se intenta conseguir que Seguir leyendo “Dirección por Objetivos: Guía completa para empresas” »

Administración y Planificación: Niveles, Tipos y Procesos

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Administración y Planificación

¿Qué es Administrar?

Administrar implica ejercer el control y el mando de algo, especialmente en el aspecto económico. Se refiere a planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos pertenecientes a una organización.

¿Qué es Planificar?

Planificar es el procedimiento mediante el cual se seleccionan, ordenan y diseñan las acciones que deben realizarse para el logro de determinados propósitos, procurando una utilización racional de los recursos disponibles. Seguir leyendo “Administración y Planificación: Niveles, Tipos y Procesos” »

Dirección Comercial: Conceptos, Funciones y Estrategias

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Dirección Comercial

Conceptos y Funciones

La Dirección Comercial facilita y ejecuta la actividad comercial de la empresa. Se convierte en Dirección de Marketing si se orienta al mercado con un enfoque actual de marketing.

El Departamento de Marketing proporciona los recursos humanos y materiales a la Dirección Comercial (o de Marketing) para que pueda ejecutar sus funciones. Actúa como el mecanismo para percibir y comunicarse con el mercado.

Funciones de la Dirección Comercial:

Gestión de la Innovación en Organizaciones Deportivas: Modelos de Planificación Estratégica

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Heterogeneización del Deporte y las Organizaciones Deportivas

Del Modelo Deportivo Tradicional a los Nuevos Modelos de Práctica

Exige retos de cambio e importancia de nuevos métodos y técnicas esenciales para la correcta gestión de la empresa. Hemos pasado del modelo tradicional (hasta finales de los 70) a los nuevos modelos de práctica que siguen creciendo e incorporándose a nuestra vida. Hasta los años 70, las actividades eran organizadas por las federaciones y clubes, y la delegación general Seguir leyendo “Gestión de la Innovación en Organizaciones Deportivas: Modelos de Planificación Estratégica” »

Cultura Organizacional, Entorno y Planificación: Una Guía Completa

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Cultura Organizacional

¿Cómo Aprenden los Empleados la Cultura?

Los empleados «aprenden» la cultura de una organización de diversas maneras. Las más comunes son a través de:

Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Introducción

El planeamiento estratégico es un método para desarrollar estrategias exitosas mediante la sistematización del pensamiento estratégico. Su característica principal es la capacidad de proyectarse al futuro y, desde allí, construir un puente con el presente, diseñando el recorrido para unir ambos. La formulación del plan considera los siguientes componentes:

  • Visión
  • Misión
  • Análisis estratégico de la situación (FODA)
  • Objetivos estratégicos
  • Estrategias y planes de acción

Visión

Es Seguir leyendo “Planificación Estratégica: Componentes y Desarrollo” »

Planificación y Gestión Comercial: Del Plan de Ventas a la Auditoría

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Planificación Comercial

Concepto de Planificación

Decidir por adelantado lo que ha de hacerse y proyectar acciones futuras siguiendo una serie de pasos:

  • Reconocimiento de la necesidad de acción
  • Investigación, información y análisis de los datos disponibles
  • Propuesta de acción y decisión

Tipos de Planificación

Planificación Estratégica

Define los objetivos estratégicos generales de la empresa, aportando líneas concretas de actuación. Enfoca la administración de los recursos, personal, tareas Seguir leyendo “Planificación y Gestión Comercial: Del Plan de Ventas a la Auditoría” »

Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente

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Dirección y Organización de la Empresa

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de Seguir leyendo “Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente” »