Archivo de la etiqueta: liderazgo

Estructuras Organizacionales y Teorías de la Motivación: Conceptos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Estructura Organizacional

Un organigrama representa la estructura de información y la división del trabajo en una organización.

Diferenciación

La diferenciación es un aspecto del ambiente interno de la organización creado por la especialización del empleo y la división del trabajo.

La Estructura Vertical

Los niveles jerárquicos definen la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa.

Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso

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Las habilidades de un administrador: motivar, ser entusiasta, reconocer el cambio, lograr objetivos, y tener capacidad de selección de personal.

Toda empresa requiere de un buen manejo de su personal, sus finanzas, sus recursos, entre otros aspectos. Una empresa necesita cumplir sus objetivos y así lograr constituirse ante la competencia, pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir de sus inversiones o bien a partir de sus producciones.

El administrador debe saber manejar las mejores técnicas Seguir leyendo Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso →

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Criterios, Comunicación, Liderazgo y Planificación Estratégica

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Criterios de Departamentalización

Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

Estadística y empresa, , , , , , ,

Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

¿Qué es la Toma de Decisiones?

La toma de decisiones es la principal responsabilidad y función del gerente.

¿Por Qué Estudiar la Toma de Decisiones?

Para reforzar la capacidad y habilidad administrativa con el objetivo de lograr un desempeño efectivo.

Tres Razones por las Cuales la Toma de Decisiones es Importante para los Gerentes

  1. Afecta a las remuneraciones y satisfacciones derivadas de su profesión.
  2. Afecta los ingresos Seguir leyendo Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas →

Liderazgo y Estrategia Empresarial: Claves para el Éxito

Gestión empresarial y tecnología informática, , , , ,

Introducción a la Función Directiva

¿Cuáles son las Tareas de Dirección?

  • Decisiones sobre la política de la empresa o la estrategia
    • Determinar los objetivos a alcanzar y los instrumentos para lograrlos.
  • Conducción del equipo humano
    • Proceso dinámico de actuación de una persona sobre otra para guiar su comportamiento.
  • Planificación
    • Trazar el camino a seguir, concretando la estrategia con actuaciones y objetivos concretos.
  • Organización

Estructuras Organizacionales: Tipos, Características y Aplicaciones en la Gestión Empresarial

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Misión y Visión en la Organización

La misión es el motivo, propósito o razón de ser de la existencia de una organización. Define lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, lo que pretende hacer y el para quién lo va a hacer. Sus características principales incluyen ser clara, no muy limitada y comprensible para todos.

La visión es el camino por el cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento Seguir leyendo Estructuras Organizacionales: Tipos, Características y Aplicaciones en la Gestión Empresarial →

Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito

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Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales

Una estrategia es un conjunto de medidas, generalmente a largo plazo, cuyo fin es conseguir que se alcancen los objetivos de la empresa. Señala cómo actuará la empresa y cuáles serán las acciones a llevar a cabo.

Cuando se habla de dirección estratégica se está haciendo referencia directa a la función de planificación. La planificación es una función directiva secuencial que supone el establecimiento de los objetivos que la empresa Seguir leyendo Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito →

Funciones y Estructura de la Dirección Empresarial: Claves para el Éxito Organizativo

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La Dirección

La dirección coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Su función es conseguir una actuación de las personas que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones de la Dirección:

Administración de Empresas e Innovación: Liderazgo, Planificación y Comunicación

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Dirección Empresarial

Las organizaciones se componen de personas que ocupan puestos de trabajo con funciones y responsabilidades específicas. Cada trabajador se especializa en una tarea, lo que aumenta la productividad pero complejiza las relaciones debido a la interdependencia. Se requieren mecanismos para coordinar estos factores, especialmente el humano.

La dirección se define como el grupo de personas que coordinan e integran los recursos materiales y humanos para alcanzar los objetivos organizacionales. Seguir leyendo Administración de Empresas e Innovación: Liderazgo, Planificación y Comunicación →

Estructuras Organizativas y Teorías de la Administración de Empresas

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Estructuras Organizativas

Estructura organizativa lineal: Se basa en el principio de mando, es decir, todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que es quien da las órdenes y solo se pueden recibir de él. Por tanto, cada persona está subordinada a un inmediato superior. Es un modelo válido para empresas pequeñas y medianas, o empresas grandes con explotaciones simples o procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.

Estructura organizativa de línea y staff: Se Seguir leyendo Estructuras Organizativas y Teorías de la Administración de Empresas →