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Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Control

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Función de planificación

La primera de las actividades que componen la administración de la empresa es la planificación, ya que se realiza antes que el resto de funciones. Se trata del estudio y la fijación de los objetivos referentes al sistema total (empresa) y a cada uno de sus subsistemas (departamentos o secciones).

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la Seguir leyendo Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Control →

Planificación y Control Empresarial: Estrategias para la Gestión Eficiente

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1. La función de planificación en la empresa

Concepto de planificación

La planificación es un proceso consistente en:

  • Determinar los objetivos de la empresa en base a previsiones futuras.
  • Determinar la mejor forma de alcanzar esos objetivos (estrategias), teniendo en cuenta las variaciones del entorno.
  • Establecer los medios a utilizar, el plazo para alcanzar los objetivos y los responsables de su consecución.

Los objetivos de la planificación son básicamente:

Estrategias de Gestión de Recursos Humanos y Control en la Administración Pública

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Gestión de Recursos Humanos (GRH): Conceptos y Procesos Clave

La Gestión de Recursos Humanos (GRH) es un área clave para el buen funcionamiento de la organización que busca la excelencia en sus productos. Se ocupa del activo principal de la organización: las personas, considerándolas una inversión para obtener su mayor utilidad. Es el proceso por el que una organización mantiene ocupados, por personal idóneo y de forma continuada, todos sus puestos de trabajo.

Procesos Básicos de la GRH

Fundamentos y Metodología del Proceso de Control de Gestión Empresarial

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El Proceso de Control y el Desempeño Laboral

El Proceso de Control consiste en la evaluación, comparación y, en su caso, corrección del desempeño laboral. Su objetivo es intentar detectar los errores que se han cometido y los motivos que han causado la desviación de los resultados obtenidos con respecto a los resultados definidos como objetivo.

Definición de Desempeño Laboral

El Desempeño Laboral es el resultado final que se ha obtenido al realizar una actividad.

Éxito y Función del Control

El Seguir leyendo Fundamentos y Metodología del Proceso de Control de Gestión Empresarial →

Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Liderazgo, Cambio y Sistemas de Control

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Liderazgo y Comportamiento Organizacional

Teoría del Liderazgo Carismático

Sostiene la idea de que los seguidores atribuyen a algunos líderes capacidades heroicas o habilidades extraordinarias.

Características del Liderazgo Carismático

  • Visión
  • Confianza en sí mismo
  • Comportamiento fuera de lo común
  • Sensibilidad ambiental
  • Convicciones fuertes

Tipos de Líderes

Líderes Transaccionales

Se dirigen utilizando transacciones sociales. La relación se basa en la fórmula:

  • Productividad = Recompensa

Líderes Transformacionales

Inspiran Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Liderazgo, Cambio y Sistemas de Control →

Elaboración del Presupuesto Empresarial: De la Planificación a la Ejecución

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Clase 1: El Planeamiento y el Presupuesto

1. Proceso Administrativo

El proceso administrativo se sostiene sobre 5 pilares fundamentales:

  • Planeamiento
  • Organización
  • Coordinación
  • Dirección
  • Control

El planeamiento es la base de todo el proceso, mientras que el control se encarga de comparar los resultados reales con lo planificado.

2. El Presupuesto: Definición y Doble Función

Definición: Es la expresión cuantitativa en dinero de un plan de operaciones.

Cumple una doble función esencial:

Fundamentos de Gestión Empresarial: Control, Estrategia y Procesos para la Excelencia

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Fundamentos de Gestión Empresarial

Control de Gestión

Definición: El Control de Gestión es un proceso mediante el cual una organización supervisa y evalúa su desempeño para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos. Implica el diseño e implementación de sistemas, herramientas y procedimientos para recopilar, analizar y utilizar información relevante sobre las actividades de la empresa.

¿Qué es el Control de Gestión?

Es un proceso mediante el cual una organización supervisa Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial: Control, Estrategia y Procesos para la Excelencia →

Principios Fundamentales de la Gestión Empresarial y el Capital Humano

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Criterios de Departamentalización

El proceso de división y agrupamiento de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización. Al agrupar actividades que están relacionadas entre sí, se favorece la organización y se facilita la coordinación. Los criterios de departamentalización más usados en la práctica son los siguientes:

Control de Gestión Empresarial: Fundamentos, Etapas y Principios Clave para la Eficacia Organizacional

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Concepto y Características del Control

El control, como proceso esencial en la gestión, posee las siguientes características fundamentales:

Pilares de la Gestión Empresarial: Cultura, Productividad, Rentabilidad y Competitividad

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Cultura Organizacional

Es un sistema de significado común entre los miembros de una empresa que la distingue de otras organizaciones.

Características de la Cultura Organizacional