Archivo de la etiqueta: organización empresarial

La Función de Organización en la Empresa: Estructuras, Modelos y Tipos

Función de Organización

La organización es la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona de la empresa, y tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Conceptos Clave de Organización y Dirección Empresarial

Clasificación según su forma

  • Organigramas verticales: Pretenden destacar la jerarquía de mando: las posiciones que tienen más autoridad se sitúan en los lugares más elevados y, por debajo de ellas, las subordinadas. También destacan las relaciones de subordinación directas e indirectas.
  • Organigramas horizontales: Tienen los mismos elementos que los organigramas verticales, pero las unidades de mando normalmente se sitúan a la izquierda y las unidades subordinadas a su derecha. El objetivo Seguir leyendo Conceptos Clave de Organización y Dirección Empresarial →

Principios Clave de Planificación, Organización y RRHH en la Empresa

Conceptos Fundamentales de Administración de Empresas

Planificación Empresarial

Las Premisas en el Proceso de Planificación son:

  • a. Fortalezas de la Empresa
  • b. Debilidades de la Empresa
  • c. Factores Internos y/o Externos que afectarán al desarrollo de la Empresa.
  • d. El análisis y condición actual de la Organización

La Planificación Estratégica es:

El Proceso Administrativo Empresarial: Fases, Funciones y Estructura Organizativa

1. Proceso de Administración: Concepto y Fases

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. A estas responsabilidades se les denomina funciones de la administración. Estas funciones administrativas se clasifican en cuatro grupos: planificación, organización, gestión y control.

Existen dos fases principales:

Fundamentos de Organización Empresarial: Estructuras, Principios y Comunicación

Concepto de Organización Empresarial

Consiste en definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, con la intención de alcanzar los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Principales Escuelas de Pensamiento Organizativo

En el siglo XIX surgió la necesidad de organizar el trabajo de manera más sistemática. Los precursores de las primeras Seguir leyendo Fundamentos de Organización Empresarial: Estructuras, Principios y Comunicación →

Fundamentos de Administración: Decisiones, Planificación, Organización y Dirección Empresarial

La Toma de Decisiones: Concepto y Proceso

Entre todas las funciones que realiza un administrador, la de tomar decisiones la podemos considerar de naturaleza continua. Un administrador está constantemente tomando decisiones de muy diversa índole. Esta tarea consiste en determinar la mejor solución posible para un problema cuando este presente varias alternativas.

Para los problemas habituales se han de ofrecer decisiones programadas (políticas, reglas, procedimientos o protocolos de actuación) Seguir leyendo Fundamentos de Administración: Decisiones, Planificación, Organización y Dirección Empresarial →

Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Organización, Dirección y Control

Habilidades Clave para la Administración

Las siguientes son habilidades esenciales que un administrador debe poseer:

  • Conocimiento de métodos para la realización de actividades.
  • Capacidad para reconocer situaciones importantes.
  • Habilidad para solucionar problemas de tal forma que la empresa se beneficie.
  • Capacidad para trabajar con personas.

Tareas Fundamentales de la Administración

Planificar

  • Establecer metas y objetivos que debe perseguir la empresa.
  • Establecer la forma de lograrlos.

Organizar

Administración de Empresas e Innovación: Optimización de Procesos y Gestión del Talento

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. La administración requiere el ejercicio constante de ciertas responsabilidades directivas, llamadas funciones administrativas:

Fundamentos de Administración de Empresas: Motivación, Organización y Liderazgo

Teoría de las Necesidades de Maslow

La pirámide de Maslow jerarquiza las necesidades humanas en cinco niveles:

  1. Nivel 1. Necesidades básicas: Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la supervivencia. Comer, dormir, protegerse del frío, etc.
  2. Nivel 2. Necesidades de seguridad y protección: Son las necesidades de sentirse seguro y protegido. Según Maslow, se sienten una vez cubiertas las fisiológicas.
  3. Nivel 3. Necesidades sociales: Una vez que el ser humano se siente seguro buscará Seguir leyendo Fundamentos de Administración de Empresas: Motivación, Organización y Liderazgo →

Fundamentos de la Dirección y Organización Empresarial

El Rol y los Niveles de la Dirección

La dirección se ocupa de conseguir una actuación conjunta de las personas que integran la empresa, dotándolas de objetivos y valores claros.

Niveles de la Dirección

Los tres niveles de la dirección son: