Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

En general, podemos distinguir entre directivos de muy alto nivel: la alta dirección. Está integrada por la presidencia y la dirección de más alto nivel de la empresa. Seguir leyendo Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación →

Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales

Conceptos Fundamentales de Dirección

Conceptos de dirección:

  • Tomás Kuhn: “Estructura de la Rev Cs.” Disciplina de Paradig. Duro: acuerdo en la comunidad científica respecto al conocimiento, solución de problemas y objetivos de la disciplina. Disciplina de paradigma Blando: No hay acuerdo, es todo lo contrario; la administración es una de ellas.
  • Pfiffner y Sherwood (1974): Dirigir es conducir el potencial humano para actuar sobre otros recursos para cumplir actividades planificadas, asegurando Seguir leyendo Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales →

Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y RR.HH. para la Gestión Empresarial

Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y RR.HH.

Marketing

Marketing: Proceso por el que las empresas identifican las necesidades del público destinatario, con el fin de satisfacerlas de la manera más eficiente y diferenciada posible respecto de la competencia.

Marketing de Cooperación: Unión de varias empresas, que suele ser temporal, para realizar una campaña publicitaria conjunta.

Publicidad Ilícita

La Ley General de Publicidad considera ilícita la publicidad que:

Planificación y Organización Empresarial: Claves para la Optimización del Rendimiento

papermate-love-pen

La Planificación Empresarial: Conceptos y Etapas

La planificación consiste en fijar objetivos, establecer estrategias para alcanzarlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Clasificación de los Planes

Por su Naturaleza y Características

Esta clasificación hace referencia a la extensión del plan y se puede distinguir:

Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, Producción, Marketing y Recursos Humanos

Función de Aprovisionamiento

Objetivo: Suministrar al área de producción los materiales necesarios para la fabricación y al área de ventas los productos a comercializar.

Se compone de 3 aspectos:

  • Compras: Adecuada selección de proveedores.
  • Almacenamiento: Sistema organizativo para clasificar y gestionar existencias.
  • Gestión de inventarios: Cantidad adecuada de existencias a mantener y ritmo de pedidos adecuado.

Ciclo de aprovisionamiento:

Administración de Recursos en Servicios Sociales: Optimización y Control

Administración de Recursos en Servicios Sociales

Gestión del Gasto y Capital Circulante

La gestión cotidiana del presupuesto del Servicio Social implica:

  1. Gestión de clientes: Elaboración de facturas a usuarios y proveedores de servicios (ej. lavandería). Pago de los servicios prestados al Dispositivo.
  2. Gestión de proveedores: Pago a empresas, servicios y personas que prestan servicios al centro (ej. proveedor de alimentos). Pago de suministros.
  3. Gestión de stock o existencias: Control de inventario Seguir leyendo Administración de Recursos en Servicios Sociales: Optimización y Control →

Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Clave

Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Fundamentales

Administración: Estudio de las empresas y organizaciones.

  • Como disciplina: Conjunto de conocimientos (teorías, principios, conceptos).
  • Como proceso: Comprender funciones y actividades para lograr objetivos.
  • Conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de la organización, esencial para la supervivencia y el crecimiento.
  • Puede concebirse como una ciencia que estudia a las empresas y organizaciones con fines descriptivos, para Seguir leyendo Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Clave →

Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo

Elementos Iniciales para un Proyecto Exitoso

Para que un equipo de trabajo inicie un proyecto o actividad, es indispensable disponer de los siguientes elementos:

  • Capacidad: Habilidades y conocimientos del equipo.
  • Recursos: Herramientas, materiales y presupuesto necesarios.
  • Condiciones: Entorno de trabajo adecuado y apoyo organizacional.

Factores para un Alto Desempeño del Equipo

Dos factores clave para lograr un alto desempeño son:

  1. Participación del equipo en la planificación: Involucrar al equipo Seguir leyendo Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo →

Glosario de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Recursos Humanos

DepartRH: Personas que seleccionan y forman a la persona que la empresa necesita, proporcionan a los trabajadores los medios para su trabajo e intentan que el trabajador satisfaga sus necesidades.

PlaniRH: Donde la empresa se asegura de que tendrá el número correcto de personas, con capacidades, en el lugar adecuado y momento preciso. Debe realizar un estudio de la situación y previsión de futuras necesidades de personal para organizar programas de contratación, formación, promoción Seguir leyendo Glosario de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación →

Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (RRHH) tiene como objetivos principales: