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Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito

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Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales

Una estrategia es un conjunto de medidas, generalmente a largo plazo, cuyo fin es conseguir que se alcancen los objetivos de la empresa. Señala cómo actuará la empresa y cuáles serán las acciones a llevar a cabo.

Cuando se habla de dirección estratégica se está haciendo referencia directa a la función de planificación. La planificación es una función directiva secuencial que supone el establecimiento de los objetivos que la empresa Seguir leyendo “Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito” »

Funciones y Estructura de la Dirección Empresarial: Claves para el Éxito Organizativo

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La Dirección

La dirección coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Su función es conseguir una actuación de las personas que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones de la Dirección:

Administración de Empresas e Innovación: Liderazgo, Planificación y Comunicación

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Dirección Empresarial

Las organizaciones se componen de personas que ocupan puestos de trabajo con funciones y responsabilidades específicas. Cada trabajador se especializa en una tarea, lo que aumenta la productividad pero complejiza las relaciones debido a la interdependencia. Se requieren mecanismos para coordinar estos factores, especialmente el humano.

La dirección se define como el grupo de personas que coordinan e integran los recursos materiales y humanos para alcanzar los objetivos organizacionales. Seguir leyendo “Administración de Empresas e Innovación: Liderazgo, Planificación y Comunicación” »

Estructuras Organizativas y Teorías de la Administración de Empresas

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Estructuras Organizativas

Estructura organizativa lineal: Se basa en el principio de mando, es decir, todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que es quien da las órdenes y solo se pueden recibir de él. Por tanto, cada persona está subordinada a un inmediato superior. Es un modelo válido para empresas pequeñas y medianas, o empresas grandes con explotaciones simples o procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.

Estructura organizativa de línea y staff: Se Seguir leyendo “Estructuras Organizativas y Teorías de la Administración de Empresas” »

Fundamentos de Administración y Marketing: Conceptos Clave

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Comunicación

¿Qué es comunicación? Una forma de interacción social que mantiene unidas a las organizaciones. Es el proceso de transferir información de una persona a otra para crear un sentimiento y comprensión compartidos.

¿Cuáles son las 6 partes del proceso de comunicación?

  • Codificación
  • Mensaje
  • Canal
  • Decodificación
  • Retroalimentación
  • Ruido

¿Qué es la comunicación no verbal? El tono de voz y las expresiones faciales y corporales.

¿Qué se entiende por comunicación unidireccional? Cuando Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Marketing: Conceptos Clave” »

Funciones de la Gestión Empresarial: Organización, Liderazgo y Control

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Funciones de la Gestión Empresarial

Función de Planificación

Consiste en fijar objetivos, marcar estrategias, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión para conseguir los fines de la empresa. Para ello, es necesario:

  • Analizar la situación de partida.
  • Marcar el objetivo y diversas alternativas.
  • Analizar los puntos fuertes y débiles (evaluación de costes y riesgos).
  • Controlar y determinar las desviaciones.

Los objetivos deben ser realistas, se deben establecer prioridades Seguir leyendo “Funciones de la Gestión Empresarial: Organización, Liderazgo y Control” »

Influencia Conductual y Liderazgo en Organizaciones: Resultados, Mecanismos y Efectividad

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Resultados de los Procesos de Influencia Conductual

Es útil diferenciar entre tres resultados:

  1. Compromiso: Es el resultado más fuerte, originado por el autocontrol que logra que las personas interioricen las pautas y símbolos.
  2. Aceptación: Se obtiene al aplicar con éxito mecanismos de influencia como premios o posición.
  3. Resistencia: El miembro de la organización se opone a un comportamiento, buscando evitarlo mediante pretextos, apelando a superiores o fingiendo sumisión.

    Mecanismos de Influencia Seguir leyendo “Influencia Conductual y Liderazgo en Organizaciones: Resultados, Mecanismos y Efectividad” »

Liderazgo, Poder e Innovación Empresarial: Claves para el éxito

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Liderazgo y Poder: Una Perspectiva Integral

El Liderazgo como Capacidad de Influencia

El liderazgo es la capacidad de influir en la conducta de otras personas de modo persuasivo. El poder, en cambio, es la capacidad de influir en la conducta de otras personas. El liderazgo efectivo supone, ante todo, poder. Cuando los seguidores aceptan de buen grado el poder, diremos que éste está legitimado.

Max Weber distingue tres fuentes de legitimidad del poder:

Importancia del Liderazgo en la Gestión de Calidad Empresarial

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Introducción

La necesidad de calidad se remonta a tiempos ancestrales, desde jefes tribales hasta reyes y faraones, donde ya existían parámetros de calidad. Alrededor del año 1450 a. C., los inspectores egipcios verificaban las medidas de los bloques de piedra. Muchas civilizaciones antiguas daban importancia a la equidad en los negocios y en los pleitos. En los siglos XIII, los artesanos conocían a fondo su trabajo, producto y clientes; asimismo, los gobiernos ya fijaban normas. Con el paso Seguir leyendo “Importancia del Liderazgo en la Gestión de Calidad Empresarial” »

Conceptos Clave en Administración: Eficiencia, Organización y Liderazgo

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1. Frederick W. Taylor fue un exponente de la denominada:

Respuesta: Administración Científica

2. La Eficiencia como elemento de administración es:

Respuesta: Hacer las cosas bien, en el menor tiempo posible, sin cometer errores, con los objetivos al mínimo costo y máxima calidad.

3. La “Planificación” responde a la interrogante:

Respuesta: ¿Qué es lo que se quiere hacer?

4. La Habilidad técnica de un administrador se define como:

Respuesta: Conjunto de conocimientos, métodos, técnicas y Seguir leyendo “Conceptos Clave en Administración: Eficiencia, Organización y Liderazgo” »